دليل للمرشحين

دليل هيكل الحملة الإنتخابية للمرشحين

 

أولا: مستشار الحملة

أ- السمات الخاصة بمستشار الحملة

1. أن يكون حاصلا على مؤهل اكاديمي ملائم لدوره.

2. ان تكون لديه معرفة أولية بمهارات التخطيط الاستراتيجى.

3. لا يشترط ان يكون من أبناء الدائرة أو الدوائر القريبة.

4. ان تكون لديه معارف ومعلومات عامة عن الأوضاع السياسية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية بالدولة.

5. أن يكون ملماً بمشكلات الدولة وتأثير هذه المشكلات داخليا على المواطنين وعلى علاقة الدولة بدول العالم الخارجى.

6. أن تكون لدية خلفية قانونية عن عمل البرلمان وكذلك القواعد القانونية التى تنظم الانتخابات.

7. أن تكون لدية خلفية سياسية عن العلاقة بين سلطات الدولة وموقع البرلمان من هذه العلاقات.

8. ان يكون مهتما بقراءة الصحف اليومية والأسبوعية، وتحليل المشكلات التى تتناولها هذه الصحف وتأثيرها على الصعيدين الداخلى والخارجى.

ب- اختصاصات مستشار الحملة

1. وضع الخطة العامة لإدارة الحملة.

2. الإشراف على تنفيذ الخطة العامة لإدارة الحملة.

3. وضع التصورات اللازمة شهريا لتغير بعض بنود الخطة بناء على تصورات أرض الواقع.

4. إعداد رؤية المرشح الاقتصادية والاجتماعية والسياسية.

5. اعداد الكلمات والخطب التى يلقيها المرشح فى المؤتمرات واللقاءات الجماهيرية.

6. توجيه المرشح فى أفعاله وأقواله أثناء لقاءاته الجماهيرية أو فى المؤتمرات.

الإشراف العام على تطبيق الخطة الاعلامية.

7. اللقاء مع بعض القيادات المؤثرة إذا رغب المرشح فى ذلك.

8. متابعة تنفيذ الخطة من خلال رئاسته لاجتماع هيئة مكتب الذى يضم مدير عام الحملة ، ورؤساء القطاعات، والمسئولين الإداريين والمالية، والأمنية، والإعلامية.

9. يتشاور معه المرشح يوميا ان أمكن فى إدارة الحملة الانتخابية.

10. تلقى أى شكاوى من المرشح حول إدارة الحملة الانتخابية وإزالة أسباب هذه الشكاوى بالتعاون مع مدير عام الحملة، ورؤساء القطاعات.

11. القيام بالزيارات المفاجئة للمقار الانتخابية، لتتأكد من حسن سير العمل.

12. التعاون مع المرشح فى تغير تصورات الحملة إذا كان لدى المرشح معلومات موثقة أو مؤكدة من جهات، لا تستطيع ادارة الحملة الوصل إليها.

13. اعداد تقرير شهرى للمرشح عن حجم الانجازات والتطورات فى الحملة وتحركات المنافس (الخصم).

ثانياً: مدير عام الحملة

أ- السمات الخاصة بمدير عام الحملة

1. ان يكون شخصاً موثوقاً فيه بدرجة عالية جداً من المرشح.

2. أن يكون من أبناء الدائرة وبقدر الامكان له صوت انتخابى.

3. أن يكون لديه معارف وعلاقات عامة جيدة بأبناء الدائرة.

4. أن يكون ملما بقدر الإمكان بالمشكلات الرئيسية بالدائرة.

5. أن تتوافر فيه مهارات القيادة، واتخاذ القرار، والحزم فى قيادة فريق الحملة.

6. أن يكون محبوباً بقدر الإمكان من الناخبين بالدائرة، وأن يكون مشهوراً عنه أخلاقه الحميدة، وقدرته على التواصل مع الناخبين فى حل مشكلاتهم.

7. يفضل لو كان عضواً منتخباً فى البلديات، او صاحب وظيفة مرموقة فى نظر أهالى الدائرة، أو مشهور عنه معينة لأى اعتبارات أخرى.

8. أن يكون صبوراً فى التعامل مع فريق الحملة، ومع الناخبين، ويجنب الشخص العصبى عن أن يكون مديراً للحملة.

9. ان تكون لديه معارف ومعلومات عامة عن الأوضاع السياسية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية بالدولة وتحديداً بدائرته.

10. أن يكون لديه علاقات عامة وتواصل مع قيادات الرأى بالدائرة

11. أن يكون بعيداً بقدر الإمكان عن أى مساوئ انتشرت عنه فى الدائرة أو شائعات (قبل بداية الحملة) يمكن أن تنال منه ومن فريق الحملة.

12. أن يكون منتمياً للتيار الأقوى فى الدائرة سواء كانت طبيعة هذا التيار دينية أو سياسية، أو قبلية، أو اجتماعية وذلك بقدر الإمكان.

13. أن يكون سريع البديهة وفطناً فى متابعة حل المشكلات التى تواجه الحملة، أو فى التواصل مع الناخبين.

14. أن يكون ذو ثقافة عامة بالتركيبات الاجتماعية والثقافية والسياسية والاقتصادية بدائرته.

15. أن يكون قد مضى تعلى العلاقة الشخصية بينه وبين المرشح من 3-5 سنوات أو أكثر للتأكيد على توفر عامل الثقة فى العلاقة بينهما.

16. ان يكون مشهوراً عنه حركته فى الدائرة فى أوساط الناخبين، وانه يفضل العمل الميدانى الحركى فى قيادة الحملة.

17. أن يكون لديه أصدقاء بقدر الإمكان فى مختلف مناطق الدائرة.

18. أن يكون قادراً على انجاز التقارير اليومية والأسبوعية التى يطلبها منه مستشار الحملة.

19. أن يكون مقتنعاً بأهداف الحملة، وخططها، واستراتيجياتها، وكذلك بشخص المرشح وقدرته على التمثيل النيابى.

20. أن يكون شخصاً قادراً على كتمان أسرار الحملة، وعدم الثرثرة، أو بعبارة أخرى يكون من الشخصيات ذات الحديث القليل والمركز والمفيد.

ب- الاختصاصات الوظيفية لمدير عام الحملة

1. الإشراف على عمل رؤساء القطاعات، وتنسيق أعمالهم فى إطار الخطة المركزية للحملة.

2. تمثيل المرشح مع رؤساء القطاعات فى اللقاءات الجماهيرية المباشرة.

3. الإشراف المالى بالتعاون مع المسئول المالى للحملة عن الأنشطة لكل قطاع.

4. إعداد التقارير الأسبوعية لمستشار الحملة عن الدائرة فى ضوء التقارير المرفوعة اليه من رؤساء القطاعات.

5. إبداء الملاحظات والتوجيهات لرؤساء القطاعات بإضافة أعمال جديدة فى ضوء نظرته العامة.

تابع اختصاصات مدير الحملة

6. عقد اللقاءات الجماهيرية المباشرة أسبوعيا مع الكتل التصويتية المؤثرة، وشرح أفكار المرشح وبرامجه فى الدائرة.

7. زيارة المقرات الانتخابية فى القطاعات المختلفة وإبداء الرأى فى تطوير عملها وإبلاغها إلى رؤساء القطاعات.

8. مناقشة المشكلات العامة للحملة من حيث التنظيم، اختراق المنافس لبعض القطاعات، تحسين صورة المرشح ضد بعض الاشاعات الكاذبة ونقل هذه الصورة لرؤساء القطاعات.

9. إبلاغ مستشار الحملة بأى تطورات مفاجئة تستدعى تغير فى بعض بنود الخطة.

10. حضور المناسبات الاجتماعية مع رؤساء القطاعات خاصة لدى العائلات أو المناطق التصويتية المؤثرة ( أفراح – عزاء ).

11. الإشراف على الإعداد والترتيب للمناسبات الاجتماعية الكبرى فى الدائرة بالتعاون مع رؤساء القطاعات.

12. النزول المباشر الى جماهير الدائرة والتحدث معهم بشأن المرشح، ويكون نزوله مفاجئ وبعيدا عن رؤساء القطاعات لمعرفة نقاط القوة والضعف فى عمل كل قطاع.

13. الإشراف العام على المؤتمرات الانتخابية فى القطاعات وحفلات الاستقبال للمعنيين فى القطاع.

14. عقد اللقاءات كل أسبوعين مع اللجان الاستشارية المشكلة من قيادات الرأى فى كل قطاع.

15. الإشراف العام على اختيار مندوب المرشح ووكلاءه فى اللجان الانتخابية

ثالثا: الاختصاصات الوظيفية لنائب مستشار الحملة للتخطيط العلمى

1. التحقق من كل المعلومات المستخدمة فى قاعدة بيانات الحملة.

2. إصدار التوجيهات اللازمة للمسئولين العلميين فى الحملة.

3. تقديم تقرير لمجلس إدارة الحملة عن النتائج والتوقعات بالنسبة لكل منطقة.

4. إزالة معوقات جمع المعلومات التى يقوم بها كل مسئول على حدة .

5. التأكد من تطبيق الخطط الموضوعة للحملة وتحقيقها لأهدافها

6. التشاور الدورى مع
مستشار الحملة فى نتائج التطبيق العلمى للحملة.

7. إجراءات الاتصالات المباشرة مع مسئولى المربعات حول المعلومات، وإزالة العوائق التى تعترض خط سير الحملة.

8. المراجعة الدورية مع لجان خلايا المناطق لنتائج كل منطقة.

9. التأكد من مراجعة المستهدف فى كل مربع انتخابى، وإمكانية زيادته بعد دراسة مواقف الخصوم.

رابعاً: اختصاصات المسئول العلمى لكل منطقة

1. جمع المعلومات اللازمة عن المنطقة لاستخدامها فى قاعدة البيانات.

2. تقديم تقرير أسبوعى لنائب مستشار الحملة الذى يرفعه إلى مستشار الحملة حول نتائج التخطيط العلمى فى كل منطقة.

3. العمل على سد كل نواقص المعلومات فى قاعدة البيانات .

4. إجراء الاتصالات مع لجان خلايا المناطق ومسئولى المربعات ، والحراس لجمع المعلومات اللازمة عن الحملة .

5. فى حال نقص المستهدف من الأصوات فى أى مربع وفق نتائج التخطيط العلمى ، عليه أن يبلغ ذلك فوراً لنائب مستشار الحملة ومستشار الحملة من أجل تلافى الأخطاء وتحديد وجهة الاختراق بالنسبة للناخبين المستهدفين .

6. مقارنة الكشوف الانتخابية بأعداد المستهدفين فى كل مربع انتخابى .

7. ترتيب المربعات الانتخابية الأكثر قوة ، والأكثر ضعفاً مع بيان بالنتائج بأسباب القوة ، والضعف .

8. القيام بزيارات ولقاءات مفاجئة وغير مرتبة لأي مربع انتخابي للوقوف على صحة المعلومات ، وبناء الإدراك السليم لنتائج التخطيط .

خامساً: المسئول الإدارى للحملة

أ- السمات الخاصة بالمسئول الإدارى للحملة

1. أن تكون لديه معرفة جيدة بالتنظيم الإدارى.

2. أن يكون شخصاً موثوقاً فيه من جميع أفراد الحملة خاصة مدير الحملة، ويفضل أن يكون معروفاً شخصياً لمدير الحملة.

3. أن يكون قادراً على تقديم تقارير إدارية منتظمة لمدير الحملة كل يومين على الأكثر.

4. أن يكون سريع البديهة وفطناً فى التعامل مع المشكلات الإدارية التى تواجه الحملة.

5. أن يكون من أبناء الدائرة.

6. ألا يكون عصبى المزاج، ولديه القدرة على التواصل مع مختلف أفراد الحملة.

7. أن يكون مشهوراً بالأخلاق الطيبة، والسمعة الحسنة.

ب- اختصاصات المسئول الإدارى للحملة

1. التعاون مع رئيس القطاع ومسئول المقر فى إزالة أسباب الشكاوى الإدارية فى كل مقر .

2. تنظيم ملفات الحملة ، وتجميع التقارير المختلفة من رئيس كل قطاع وإعداد تقارير تحليلية عن طبيعة المشكلات العامة والخاصة فى جميع أنحاء الدائرة ، وتقديم صورة منها لمدير الحملة ، ومستشار الحملة .

3. التعاون مع رؤساء القطاعات فى تجميع المطالب المالية وتقديم صورة منها لمدير الحملة ، ومستشار الحملة.

4. التنظيم الإدارى للمؤتمرات الانتخابية ، واللقاءات الجماهيرية التى يعقدها المرشح .

تابع اختصاصات المسئول الإدارى

5. إعداد خريطة مفصلة لكل مناطق الدائرة ، وحجم الكتل التصويتية فى كل منطقة ، ومناطق قوة وضعف المرشح المنافس فى ضوء المعلومات التى سيحصل عليها من رؤساء القطاعات وتغير هذه الخريطة على الأقل مرة كل أسبوعين .

6. متابعة نتائج أعمال موقع الانترنت وتجميع دور رؤساء القطاعات ومستوى المقر على المقترحات الجديدة الواردة على موقع الانترنت وإعداد وملف خاص بهذه الردود.

7. إعداد ملف خاص لكل قطاع ، على أن يتضمن الملف الخاص بكل قطاع ملفات أخرى فرعية بكل منطقة وتقديم تقارير أسبوعين عن هذه الملفات لمدير الحملة، ومستشار الحملة .

8. إعداد الملف المالى بالتعاون مع المسئول المالى للحملة يتضمن أوجه الانفاق الأسبوعى ، وتقديم صورة من هذا الملف إلى مدير الحملة ، والمسئول المالى للحملة ، ومستشار الحملة .

9. التواجد الدائم فى المقر العام للحملة والإشراف على أعماله الإدارية .

10. ترتيب اجتماعات هيئة مكتب الحملة ، وتجهيز الأوراق ، وأجندة الأعمال الخاصة بكل اجتماع .

تابع اختصاصات المسئول الإ

للمزيد

حول قوانين الأحزاب السياسية تجارب دولية وعربية

تلقي هذه الدراسة، التي أعدها برنامج الأمم المتحدة الإنمائي كورقة خلفية لورشة العمل الإقليمية حول البرلمان وإصلاح قوانين الأحزاب (الاجتماع الأول لمجموعة العمل)، الضوء على التجارب الدولية في تشريع قوانين الأحزاب، وتركز على تجارب الدول العربية في هذا المجال. وتناقش هذه الورقة النماذج المختلفة في التشريع للأحزاب، تتراوح من قوانين تنص على منع الأحزاب، إلى أخرى تساهم في التشجيع على عمل الأحزاب من خلال وسائل كالتمويل والنظام الانتخابي.

اضغط  الرابط ادناه لتقرأ

http://www.arabparliaments.org/publications/legislature/2006/rabat/raghidelsolhregstudy-a.pdf

للمزيد

من أنا ؟

مدونة عبدالعظيم محمد أحمد  باحث ومدرب قي مجال الحقوق و  الانتخابات  تهدف المساهمة في نشر  وترسيخ ثقافة ديمقراطية ووعي بالعملية الانتخابية والمساهمة في رصد ومراقبة الانتخابات في السودان 

00249912203861 موبايل

abdelazim999@yahoo.com 

للمزيد

لماذا الشوارع ؟

آآه يا غبش

آه يا غُبُشْ

ما عندي ليكم غير نغيم ..

برجوه ينفُض

لي غبار زمن القسا ..

الكتّاح

يهِزْ عرجون نخل صبر الغلابة الطالْ ..

يحِتْ يخرِتْ ..

تباريح الأسى

الممدودة فوق نور الدُّغُشْ

يا نورا آه ..

يحرَد كنائسنا المسيح ..

يعرش مدارسنا الصّدى

ييبس .. يباس

حلق العصافير الوديعة من البُكَا

يندَرْدَرْ الصّوت البعيدْ ..

أسيان يصُد من دون صدى

ينكَفْرَنْ الفجر الصّبوح ..

يحمي الزهيرات الندى

تختا الدراويش الضّريحْ ..

يسكن خلاوينا الجنون

يهجر جوامعنا الإله

يا نورا آه …

تطرح غيوم الشوق تئِنْ ..

تشرَقْ

تموت

خيل .. كلمة الحق التّناهِدْ في الشِّفاه

تعقِر بسيمة الصِّحْ

مع لوبي الجّروفْ

تغرِزْ ضريعات الحروفْ

ينشف مُرَاح الأمسيات ..

تتمطّق الأرضة المروق والأغنياتْ

اللّي الشّروق ..

والأرض

والحب والمطر

تضْهَب تتوه ..

وكتين يضيع عرق الجِّباه الشُّم ..

شمار في مرقة

آه يا نورا آه …

من دّرْبِكْ التّور نَفَس خيل الصّبُر ..

فَتّر خطاوي الشّوق وراه

يا نورا آه …

ساعة الشّموس الغُرْ .. تهضلمْ

تلحق الصِّح في المغاربْ

تدفر الضو الكهاربْ

في وشيّكْ

تذفر المدن

الضّبابية

السّرابية … الكآبة

وحائط التيِّه

والطّشَاشَات

فوق قِفيِّكْ

يا أم عوارض .. مو دعاشة ..

ماها شبّورة وتقيفْ

جايي ليك يا نورا غيمة ..

تملا ماعونك خريفْ

يملأ عينيك ويفضِّلْ ..

يروي جوّاك … العطاشة

مو دعاشة

يا مطر عِزْ الحريقْ

يا مصابيح الطّريقْ

يا المراكبية البتجبِدْ

من فَكْ الموج الغريق

يا الجزاير النتحويبا ..

لما إنشعوز بحرنا

جينا ليك والشوق دفرنا

يا المراسي النتحويبا ..

لما إنشعوز بحرنا

يا نشوغ روحنا ودمرنا

يا المحطات الحنينة …

القصّرَت مشوار سفرنا

يا ما شايلك بيني حايمْ

أيوة شايلك .. بيني حايمْ

في الأرِضْ تكوين قضيّة .. !!!

في السّمَا الأحمر .. غمايمْ

بي برِدْ نغما السّلامِي ..

رَطّبَتْ حلق الحمائمْ

طنبر النّخل التبلدي ..

راقص الأبنوس وصَفّقْ

سَوّتْ الصقرية موجة

خَلّت النِّيل هاجلو هوجة

بشّرت بالخير بلدنا ..

شالت الشّبَال نسائمْ

جدّدَتْ زلفي القديم ..

أمشي بي الماشيبو أقاوم

لا بتكَبِّر راسي فورة ..

لا بتصغِّرني الهزائمْ

جِنْس يا نورا ابن آدم

حلمو في عالم مسالِمْ

لا اللّيالي الماها ليّا ..

لا الشّمَاتات العليّ

لا البنوك المخملية

لا تفاهات الحضارة ..

لا عفاريت المدينة ..

لا العمارات السّوامِق ..

فوق ضَهَر ناساً فقارى

لا الهتاف الفاوة ضارى

غطى بالي من الفوارق ..

لا الألوهة الطوطمية

لا البرندات الوسيمة ..

ولا الأسامي الأجنبية

بتمحى من عيني ملامحِكْ ..

وإنتي جاية المغربية

جايي دايخي المغربية ..

وشِّك المقبول مكَنْدَكْ ..

سامسونايتك زمزمية

كونشبر ..

مرزبة

مقطع

ريشة فانوساً مدَرْدَحْ

قلت بيهن لي زمانك ..

يا زمان الحاجة عندكْ

يا زمان الآفة حدّكْ ..

لا تطا الوردة الصبية

يا نفس فجر القصائد .. يا بلادي

القَطَع قلب الرّوادي

باللُّواج الجاي وغادي

ده ما هو صوتِكْ .. لاها صورتِكْ

دي البترقش

ناديي فوق صدر الجرائد ..

ماها صورتك !!!!

لا هو صوتك ..

لاها صورتك !!!

إنتي يا الفي إطْن الصّحَارَى

شُفّع العرب الفتارى

البَفِنّو الشايلا إيدُنْ ..

ويجرو كابسين القطارة

يجرو باريين القطارة

لا سراب الصّحراء موية ..

لا حُجار سلّوم موائدْ

إنتي في الغابة اليصارِعْ ..

جوفو للآهات تلكِّي

ياما دفّقْ غيم رجاهو ..

لكن الأيام كركِّي

في خلا حالنا اليمحِّن ..

ويملأ بالسُّهد الوسائدْ

إنتي غيمة ..

شديرة ..

خيمة ..

إنتي جاهنا ..

والتّقَا الطّلَقَت وشينا ..

فرّقَت غُمّة جباهنا

فرّجت في الحارّة ضيقنا

فرّحَت شُفّع فريقنا

والمواعين الحزينة ..

وإتجاهنا

يا النغيم البقّ فينا ..

وشدّ لي وتر إنتباهنا

يا تباشير يا بشارة

إنتي يا ضرعاً تَكَرْمَشْ ..

شان يرضِّعني الجسارة

إنتي في منفاي رفيقة ..

وفي حشا الأشواق حرارة

يا هُدَى النّاس الحيارى

يا ندى الفجر اليبلِّلْ

صور عوينات الفقارى

جاي ليك ..

آه جاي ليك ..

يا نورا آفة

آفة للسوس الجا ينقُرْ ..

عود عشيماً داخرو فيكْ

وأصلي لمن أدور أجيك ..

بجيك

لا بتعجِّزْني المسافة

لا بقيف بيناتنا عارِضْ ..

لا الظُّروف تمسك في إيدي

ولا من الأيام مخافة

يا نفس فجر القصائد ..

ما ضِهِبْ في بُعدي عنِّكْ

واصلي متغرِّب عشانك ..

راضي بالبيجيني منِّكْ

ما بكيت شُحْ اللّيالي

لا شكيت نُحْ .. شلتو حالي

رغم إنو الحال بيفسَخْ ..

إلا كُت في الحارة بصرخ

يا وطن عِز الشّدائدْ

الكلمات  للشاعر محمد الحسن سالم حميد

للمزيد